Renato

Atualmente

Como executivo de arquitetura enterprise, lidero a definição e o planejamento de arquiteturas complexas que impulsionam a inovação e a eficiência organizacional. Com uma visão estratégica voltada para a transformação digital, lidero iniciativas de arquitetura que impulsionam a escalabilidade e a inovação nas organizações. Minha expertise em integrar tecnologias emergentes, como Microservices e Cloud Computing, com sistemas legados, permite desenvolver soluções resilientes e de alto desempenho que atendem às demandas de negócios de forma ágil e eficiente. Ao adotar metodologias ágeis e práticas de DevOps, foco em capacitar as equipes para entregar resultados com rapidez e qualidade, utilizando tecnologias avançadas e arquiteturas modernas para posicionar a TI como um motor de crescimento e competitividade empresarial.

Lidero equipes na especificação e implementação de novos projetos, garantindo que as soluções desenvolvidas estejam alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. Com foco em gestão de pessoas, incentivo a colaboração e o crescimento dos times ao elaborar documentação técnica clara e promover o redesenho e definição de arquiteturas de sistemas. Minhas decisões estratégicas são tomadas com o intuito de capacitar a equipe, promover um ambiente de inovação e assegurar a entrega de soluções robustas e escaláveis.

Contato

São Paulo - SP
Brasil
(11) 9 6908-0872
renato.lessa@relesi.com.br renatolessa.silva@gmail.com

Veja o meu curriculo

Formação

unasp
FIAP

Shift - Leadership Communication • Junho 2022


Entendimento central está em aprimorar a comunicação estratégica como ferramenta essencial de liderança, capacitando executivos a influenciar e engajar com impacto. Foco na adaptação do estilo de liderança para alinhar com as necessidades da equipe e da organização, promovendo um ambiente colaborativo e impulsionando uma cultura de alto desempenho.

unasp
FIAP

Shift - Cloud Administration Solution Architect • Abril 2022


Consolidei conhecimentos avançados sobre como operar em ambientes multi-nuvem, desenvolvendo uma abordagem analítica para identificar e recomendar a cloud mais adequada para cada projeto e estratégia corporativa. No Shift, aprimorei habilidades críticas para projetar e planejar arquiteturas de soluções em nuvem que alinham-se aos objetivos de negócio, incluindo a gestão e provisionamento de infraestrutura, design focado em segurança e conformidade, e otimização de processos técnicos e operacionais. Esse aprendizado reforçou minha capacidade de liderar implementações complexas de arquiteturas de nuvem, garantindo a confiabilidade, eficiência e resiliência das soluções, com um olhar estratégico sobre a transformação digital e a inovação contínua dentro das organizações.

unasp
Universidade Adventista

MBA - Architecture and Project Management • Março 2021


Como parte do meu desenvolvimento profissional, concluí o MBA em Architecture and Project Management, focando em aprofundar minha expertise na interseção entre arquitetura de sistemas e gestão de projetos. Este MBA reforçou minha capacidade de alinhar soluções tecnológicas com as estratégias de negócios, abordando temas como arquitetura corporativa avançada, gestão de portfólio, metodologias ágeis, e governança de TI.

Minha formação me capacita a projetar e liderar a implementação de projetos complexos com eficiência e visão estratégica, tomando decisões informadas que impulsionam a transformação digital e maximizam os resultados organizacionais.

Projetos

Avanade

Avanade Brasil

Senior Manager Enterprise Architecture • Outubro 2021 - Junho 2024

Impulsiono de ações para criar times de alta performance, alinhados às estratégias do negócio. Análise de impacto e modificações em sistemas para suportar novas soluções e projetos de TI complexos. Responsável pelo gerenciamento de projetos com experiência em grandes projetos de TI. Fortes habilidades analíticas e de resolução de problemas em ambientes de TI. Desenvolvimento de padrões corporativos para garantir integração e compatibilidade de fornecedores.

Conduzo a estratégia de gerenciamento parq a entrega de projetos conforme padrões acordados, garantindo melhores práticas em arquitetura. Desenvolvimento de arquiteturas tecnológicas e de engenharia de software, aumentando produtividade e eficiência. Elaboração de arquiteturas técnicas de software alinhadas aos requisitos de demanda do entorno financeiro. Desenho de soluções arquitetônicas utilizando metodologias ágeis para maior agilidade e flexibilidade. Desenho de arquiteturas utilizando cloud pública Azure, AWS e GCP para escalabilidade e segurança.

Santander

Santander Brasil

Senior Solutions Architect • Abril 2017 - Outubro 2021


Gerenciamento de processos para atender definição estratégica de escopo, prazo e custo em projetos complexos. Definição de estratégias de negócios do cliente para determinar requisitos de arquitetura de sistemas eficientes. Responsável por gerenciar planos de projeto, liderar andamento e ajustar cronogramas conforme necessário. Identificação e resolução de problemas para garantir o progresso contínuo e saudável dos projetos entregues. Liderança de equipes de arquitetos e desenvolvedores para entrega ágil e incremental de soluções escaláveis e robustas.

Lidero iniciativas para gerenciar a utilização dos recursos do projeto e gerencia-los em relação à alocação de recursos e ao orçamento. Incluindo entrada de tempo e aprovações para quadros de horários do projeto.

Habilidades


Lidero a gestão de projetos e equipes com foco em excelência e resultados, orientando times multidisciplinares para alcançar objetivos estratégicos da organização. Com uma abordagem colaborativa, inspiro uma cultura de alta performance e consistência, alinhando os padrões de arquitetura e desenvolvimento aos objetivos de negócios. Defino a direção estratégica da equipe de arquitetura, guiando processos de levantamento e validação de requisitos para assegurar que nossas soluções atendam com precisão às demandas de mercado e internas.

Orquestro o processo end-to-end, desde o assessment até a entrega final, garantindo que cada etapa agregue valor e mantenha a qualidade esperada pelos nossos clientes internos e externos. Meu papel é conectar a visão de tecnologia à estratégia corporativa, impulsionando a inovação e a eficiência operacional.

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